Foundation Centre - подготовка к обучению
за границей, Астана
Выстроили стратегию системного
развития для нового бизнеса
5 минут на прочтение
Запрос на старте сотрудничества
  • Определить путь развития: бренд выходил на новый рынок, где спрос только начинал формироваться
  • Разработать стратегию и план развития для дальнейшей реализации со стороны внутреннего отдела маркетинга
  • Разработать коммуникационную стратегию с учетом несформированного спроса на рынке, доносить ценность продукта
Что сделали
  • Провели подробный анализ аудитории, разработали точки касания с потенциальным клиентом на каждом этапе пути пользователя до покупки
  • Определили наиболее перспективные сегменты аудитории и расписали подробные портреты: боли, сомнения, предпочтения
  • Провели тайного покупателя в среди конкурентов (2 конкурента были прямые и остальные - косвенные
  • Провели SWOT-анализ, оценив риски и угрозы со стороны рынка, а также определили, какие возможности есть
  • Упаковали продукт с учетом ценностей для местного рынка
  • Сформировали маркетинговый план на год вперед с акцентом на бизнес-цель в качестве вектора развития для внутреннего отдела маркетинга
  • Разработали креативные идеи для каждого портрета аудитории для большего резонанса в рекламе
  • Подготовили рекламные кабинеты, где на старте без оптимизации было от 5 лидов в день (продукт свыше 12 000$ в год)
Результат
  • Понимание своей целевой аудитории, ее “мыслей” на каждом этапе до принятия решения о покупке
  • Маркетинговая стратегия с четким пониманием, что делать, зачем делать и когда делать для владельца бизнеса, а также всей команды
  • Прописанные процессы бизнеса для быстрого роста без потерь
  • Выстроенная система привлечения целевых лидов
Получите бесплатный разбор бизнеса
Made on
Tilda