Foundation Centre - подготовка к обучению
за границей, Астана
Выстроили стратегию системного
развития для нового бизнеса
Запрос на старте сотрудничества
- Определить путь развития: бренд выходил на новый рынок, где спрос только начинал формироваться
- Разработать стратегию и план развития для дальнейшей реализации со стороны внутреннего отдела маркетинга
- Разработать коммуникационную стратегию с учетом несформированного спроса на рынке, доносить ценность продукта
- Провели подробный анализ аудитории, разработали точки касания с потенциальным клиентом на каждом этапе пути пользователя до покупки
- Определили наиболее перспективные сегменты аудитории и расписали подробные портреты: боли, сомнения, предпочтения
- Провели тайного покупателя в среди конкурентов (2 конкурента были прямые и остальные - косвенные
- Провели SWOT-анализ, оценив риски и угрозы со стороны рынка, а также определили, какие возможности есть
- Упаковали продукт с учетом ценностей для местного рынка
- Сформировали маркетинговый план на год вперед с акцентом на бизнес-цель в качестве вектора развития для внутреннего отдела маркетинга
- Разработали креативные идеи для каждого портрета аудитории для большего резонанса в рекламе
- Подготовили рекламные кабинеты, где на старте без оптимизации было от 5 лидов в день (продукт свыше 12 000$ в год)
- Понимание своей целевой аудитории, ее “мыслей” на каждом этапе до принятия решения о покупке
- Маркетинговая стратегия с четким пониманием, что делать, зачем делать и когда делать для владельца бизнеса, а также всей команды
- Прописанные процессы бизнеса для быстрого роста без потерь
- Выстроенная система привлечения целевых лидов
Получите бесплатный разбор бизнеса